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CRIE UM BOM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Sem planejamento, é impossível obter sucesso na administração de um posto de combustível. Considerado a peça-chave para alcançar qualquer resultado, o planejamento é responsável pela definição de estratégias a partir de informações internas e externas sobre a própria empresa.

CONTRATE OS MELHORES FUNCIONÁRIOS:

O seu planejamento estratégico está pronto, mas ainda está faltando algo muito importante: a contratação de bons funcionários. No momento atual, fazer boas contratações continua sendo um grande desafio para um posto de combustível.

MOTIVE A SUA EQUIPE DE FRENTISTAS:

Você montou um time de alta performance, mas, assim como o seu posto, eles também precisam de combustível para obterem os melhores resultados no trabalho. Diante da rotina agitada, é comum frentistas reduzirem o seu nível de motivação, apresentando sinais claros de desânimo ou de descomprometimento com o trabalho.